O sítio de Le Havre da Safran Nacelles acaba de ultrapassar um limiar que poucos fora da indústria sequer sabem que existe, mas que pode moldar a forma como os aviões de amanhã são construídos, certificados e entregues.
A fábrica da Safran em Le Havre alcança o nível Prata no Aero Excellence
A fábrica da Safran Nacelles em Le Havre, na costa da Normandia, tornou-se o primeiro local em França a obter o nível Prata do programa Aero Excellence. Dentro do grupo, a notícia conta. Em toda a cadeia de fornecimento aeronáutica francesa, envia um sinal claro: o desempenho industrial passa agora a seguir um “livro de regras” comum.
O Aero Excellence, lançado no início de 2024, foi desenvolvido pelo GIFAS, a poderosa associação francesa da indústria aeroespacial, em conjunto com o cluster SPACE Aero, grandes OEMs e um conjunto de fornecedores-piloto. O quadro pretende dar a todas as empresas dos setores aeronáutico, espacial e de defesa uma escala comum para medir maturidade, resiliência e competitividade.
O Aero Excellence funciona simultaneamente como uma caixa de ferramentas e como uma linguagem, levando as fábricas a passar da simples conformidade para uma transformação real.
A fábrica de nacelas da Safran em Le Havre surge agora nesse quadro como um local de referência, assinalado pela organização, desempenho e capacidade de manter a produção a funcionar sob pressão. Para uma instalação que concebe e produz nacelas - as estruturas complexas que alojam os motores das aeronaves - esse reconhecimento faz mais do que melhorar a reputação. Ajuda a garantir o seu lugar em futuros programas de motores e aeronaves.
O que está por trás do rótulo Aero Excellence?
O programa assenta em três níveis - Bronze, Prata e Ouro -, cada um atribuído após auditorias detalhadas realizadas a cada 12 a 24 meses. Lançada oficialmente a 29 de janeiro de 2024, a iniciativa já reúne mais de 60 empresas e cobre mais de 80 locais em França. Desde meados de 2025, foi alargada à escala europeia.
Ao contrário das certificações clássicas focadas na documentação, o Aero Excellence privilegia comportamentos observáveis e resultados mensuráveis. Os locais são avaliados segundo vários eixos:
- Controlo e maturidade dos processos industriais
- Desempenho operacional: qualidade, custo, entrega, lead time
- Resiliência: capacidade de absorver choques, desde problemas na cadeia de abastecimento até picos de procura
- Pegada ambiental e eficiência energética
- Cibersegurança e integridade dos dados ao longo da cadeia de fornecimento
As pontuações são partilhadas de forma normalizada, permitindo que um fabricante de aeronaves, um fornecedor Tier-1 e uma pequena oficina de maquinação usem o mesmo “placar”. Esse alinhamento reduz atritos entre parceiros e acelera planos de melhoria.
Pela primeira vez, todo um setor aeroespacial francês acordou um roteiro comum, com indicadores partilhados e expectativas comuns.
A auditoria em Le Havre: quatro dias intensos para 100 pessoas
Entre 1 e 4 de dezembro de 2025, uma equipa de avaliadores do Aero Excellence passou a pente fino a fábrica de Le Havre. A auditoria vinha a ser preparada desde abril e mobilizou mais de 100 colaboradores, desde operadores em linhas de compósitos até gestores das áreas de qualidade, métodos e logística.
Os resultados mostram por que motivo o local ultrapassou o patamar Prata com margem:
- 100% dos critérios do nível Bronze validados
- 97% no nível Prata para maturidade de processos
- 93% no nível Prata para desempenho industrial
Estas pontuações vão além dos mínimos exigidos para Prata. Indicam um local que não se limita a cumprir normas, mas que dispõe de rotinas internas para aprender com incidentes, ajustar fluxos e consolidar melhorias ao longo do tempo. No jargão interno, Le Havre torna-se um “site motor” para a Safran Nacelles.
Pontuações elevadas em maturidade de processos e desempenho dão a Le Havre uma voz credível quando o grupo implementa novos métodos na sua rede global.
Um sucesso local com implicações nacionais
Até agora, nove locais da Safran tinham obtido o nível Bronze no Aero Excellence. A fábrica de Le Havre é a primeira a subir um nível, e isso por si só altera a conversa dentro do grupo. O Bronze mostra que um local estabeleceu fundamentos. O Prata sinaliza que esses fundamentos geram efetivamente desempenho nas operações diárias.
O local de Colomiers, auditado em 2024, desempenhou um papel de bancada de ensaio. Ajudou a calibrar o quadro e a tranquilizar equipas de que o modelo podia adaptar-se a constrangimentos industriais reais. O resultado Prata de Le Havre confirma que a fasquia é exigente, mas atingível. Essa combinação é importante num momento em que as cadências de produção aumentam e as margens continuam apertadas.
Para as autoridades públicas francesas, o rótulo traz outro benefício: fornece um conjunto credível e externo de pontos de dados quando decidem onde apoiar investimentos, programas de formação ou projetos de investigação ao longo da cadeia de valor.
Um programa que reconfigura a cadeia de fornecimento
O Aero Excellence já não se limita a grandes grupos industriais. Mais de 150 locais de fornecedores estão agora envolvidos no programa. Muitos são pequenas ou médias empresas que maquinam peças estruturais, fabricam cablagens ou prestam tratamentos de superfície. A sua participação mostra uma mudança: qualidade e resiliência deixaram de ser extras opcionais e passaram a ser diferenciadores centrais.
Grandes OEMs usam o rótulo como ferramenta de gestão. Um fornecedor que atinge Bronze pode receber apoio para chegar a Prata. Outro que estagna pode ver futuras encomendas reavaliadas. A mesma linguagem de níveis de maturidade reduz o tempo de negociação e clarifica expectativas para ambos os lados.
Quando um comprador e um fornecedor leem o mesmo quadro de pontuação, as discussões passam de promessas vagas para planos de ação concretos.
Dentro de Le Havre: um centro nevrálgico para nacelas
A instalação da Safran em Le Havre acolhe a sede e o principal local industrial da Safran Nacelles. Reúne três centros de excelência dedicados a:
- Estruturas avançadas em compósitos para nacelas
- Montagem final de sistemas de nacela
- Bicos e sistemas de escape para motores de aeronaves civis
O local alberga também um laboratório de materiais, um gabinete de projeto, equipas de apoio ao cliente, várias funções de suporte corporativo e uma escola de gestão para colaboradores da Safran. Na prática, essa concentração de competências permite que engenheiros, equipas de produção e especialistas de serviço ao cliente iterem rapidamente quando surge um problema numa aeronave em operação.
Ao alcançar Prata, Le Havre envia uma mensagem às companhias aéreas e aos fabricantes de aeronaves que já dependem das nacelas da Safran em grandes programas: a fábrica consegue sustentar cadências mais elevadas mantendo a qualidade sob controlo e dispõe de ferramentas de monitorização para detetar desvios cedo.
Um retrato da adoção do Aero Excellence na Safran em 2025
| Local | Nível Aero Excellence | Ano alcançado |
|---|---|---|
| Le Havre (Safran Nacelles) | Prata | 2025 |
| Colomiers | Bronze | 2024 |
| Outros 9 locais da Safran | Bronze | 2024–2025 |
| 150+ locais de fornecedores | No programa | Em curso |
Porque isto importa para futuros programas de aeronaves
O momento em que Le Havre sobe para Prata não é acidental. O tráfego aéreo global recuperou, os fabricantes de motores falam de um potencial mercado de 95 mil milhões de euros nos próximos anos, e tanto companhias aéreas como reguladores pressionam por aviões mais limpos e mais silenciosos. Para ganhar contratos, os intervenientes industriais têm de mostrar que conseguem aumentar a produção sem cair nos problemas de qualidade que afetaram o setor após booms anteriores.
As nacelas estão na interseção de várias restrições: aerodinâmica, redução de ruído, integração do motor e gestão térmica. Qualquer atraso ou retrabalho pode repercutir-se nas linhas de montagem final. Um local que consegue demonstrar, com números auditados, que os seus processos permanecem sob controlo à medida que os volumes crescem ganha influência quando os clientes negociam acordos de longo prazo.
O Aero Excellence dá aos fornecedores uma forma de apresentar essa afirmação num formato que os departamentos de compras compreendem. Para Le Havre, o rótulo Prata torna-se um argumento de negócio, não apenas um troféu interno.
Da palavra da moda à prática: excelência operacional no chão de fábrica
“Excelência” pode soar abstrato, quase como uma frase de marketing. No chão de uma fábrica de nacelas, transforma-se em rotinas diárias. Os operadores precisam de instruções de trabalho claras, abastecimentos estáveis e acesso rápido às equipas de manutenção. Os engenheiros industriais têm de mapear fluxos, eliminar movimentos desnecessários e consolidar ganhos assim que um problema é resolvido.
O quadro Aero Excellence incentiva os locais a formalizar essas rotinas e a medir o seu impacto. Um projeto típico de melhoria pode focar-se na redução de retrabalho numa célula de compósitos, na diminuição do tempo de mudança (changeover) num centro de maquinação, ou na estabilização das entregas de um fornecedor. Cada ação alimenta indicadores que os auditores podem verificar.
Ao longo de meses, esses pequenos passos combinam-se em algo mais visível: menos entregas tardias, menos expedições de emergência, menos sucata. Os trabalhadores sentem a diferença no nível de stress diário. Os clientes veem-na na previsibilidade das expedições. A gestão vê-a no fluxo de caixa e nas margens.
O que vem depois do Prata: o caminho para Ouro e além
Para Le Havre, o marco Prata não encerra a história. O modelo Aero Excellence inclui ainda o nível Ouro, que exige não só forte desempenho interno, mas também um papel mais amplo no ecossistema. Um local Ouro tipicamente partilha boas práticas, orienta fornecedores e ajuda a moldar futuras normas.
A Safran pode usar Le Havre como hub para essa próxima fase. O local já concentra recursos de engenharia, industrialização e formação. Pode acolher workshops para fornecedores mais pequenos, conduzir sessões conjuntas de resolução de problemas e testar ferramentas digitais antes de se difundirem pela rede.
Há também margem para aprofundar a dimensão ambiental. Auditorias futuras deverão olhar mais de perto para a gestão de energia, o uso circular de materiais e a logística de baixo carbono. A produção de nacelas envolve materiais compósitos e processos de alta temperatura que consomem energia significativa; ganhos aí podem reduzir tanto custos como emissões.
Como fornecedores mais pequenos podem usar o modelo Aero Excellence
O quadro não é apenas para gigantes como a Safran. Uma pequena oficina de maquinação na Normandia ou um especialista de tratamentos de superfície de média dimensão pode beneficiar da mesma estrutura. Começar por Bronze dá a estas empresas um diagnóstico estruturado: onde os processos permanecem frágeis, onde a documentação fica atrás da realidade, onde os ciclos de qualidade falham em capturar problemas recorrentes.
A partir daí, os gestores podem definir objetivos realistas: reduzir a sucata em determinada percentagem, estabilizar a entrega atempada para um cliente específico, ou assegurar os básicos de cibersegurança para lidar com ficheiros CAD confidenciais. Cada passo melhora o seu perfil aos olhos dos grandes prime contractors, que agora acompanham os níveis Aero Excellence como parte das decisões de sourcing.
Para regiões que dependem do emprego aeroespacial, como a Normandia ou a Occitânia, este roteiro partilhado pode fazer a diferença entre um tecido local que sobrevive e um que encolhe à medida que os programas se deslocam para outros sítios.
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